Overslaan naar inhoud
Pavan Geraedts
  • Praktijk
    • Samenwerken met Pavan Geraedts
    • Onze beginselen
    • Over Pavan Geraedts
    • Veelgestelde vragen
  • Diensten
    • Fiscaal advies
    • Juridisch advies
    • Digitaal, data & IE
    • Vennootschapsstructuur & governance
    • Transacties & bedrijfswijziging
    • Zakelijke mediation
  • Bibliotheek
  • Academy
  • Contact
  • 0
  • 0
  • Nederlands English (US) Italiano
  • KLANTENPORTAAL
Pavan Geraedts
  • 0
  • 0
    • Praktijk
      • Samenwerken met Pavan Geraedts
      • Onze beginselen
      • Over Pavan Geraedts
      • Veelgestelde vragen
    • Diensten
      • Fiscaal advies
      • Juridisch advies
      • Digitaal, data & IE
      • Vennootschapsstructuur & governance
      • Transacties & bedrijfswijziging
      • Zakelijke mediation
    • Bibliotheek
    • Academy
    • Contact
  • Nederlands English (US) Italiano
  • KLANTENPORTAAL
  • Alle blogs
  • Ledger & Tax
  • Loonstrook, WIA en box 3 trekken de kasplanning uiteen
  • Loonstrook, WIA en box 3 trekken de kasplanning uiteen

    Loonregels, WIA-risico en de toekomst van box 3 komen samen in één kasprognose, maar vragen om afzonderlijke besluiten en uitleg.
    2 oktober 2026 in
    Linda Pavan

    De overgang in 2027 beloont ondernemers die vaststaande regels scheiden van politieke voornemens.

    Een ondernemer opent een proefberekening voor de loonstrook van januari. Een werknemer ontvangt loon naast een gedeeltelijke arbeidsongeschiktheidsuitkering. De brutobedragen zien er vertrouwd uit, maar de verwachte nettobetaling is lager. De werknemer zal zich begrijpelijkerwijs afvragenof de werkgever, de salarisverwerker of UWV een fout heeft gemaakt.

    Later die dag bekijkt diezelfde ondernemer thuis misschien een voorlopige aanslag voor box 3. Spaargeld, beleggingen en gezinsliquiditeit staan daar naast politieke plannen voor een ander belastingstelsel vanaf 2028. Ondertussen bevat de bedrijfsbegroting nog steeds loonkosten, verzuimrisico en mogelijk dividend.

    Deze druk komt samen in één kasprognose, maar volgt niet één stelsel van regels. Het nettoloon van een werknemer is niet hetzelfde als de werkgeverslast. Privévermogen is geen liquiditeit van de bv. Een koopkrachtraming van de overheid is geen loonstrookberekening.

    Het Nederlandse beleidsbeeld op 1 oktober 2026 is nuttiger dan één krantenkop. Sommige besluiten zijn concreet. Andere bevinden zich nog in de fase van onderhandelingen, voorstellen of toekomstscenario’s. Goed bestuur begint bij het herkennen van dat verschil.

    De loonstrook van januari vraagt nu al aandacht

    Vanaf 1 januari 2027 mogen werkgevers de arbeidskorting niet meer toepassen op bepaalde uitkeringen die samen met loon of een loonaanvulling worden betaald. De Belastingdienst noemt onder meer uitkeringen op grond van de WAO, Wajong, IVA, WGA en Ziektewet. De wijziging geldt niet wanneer UWV de uitkering rechtstreeks betaalt.

    Voor een betrokken werknemer kan de extra inhouding van loonbelasting oplopen tot ongeveer 31 procent van de brutouitkering die in het totale loon is opgenomen. De uitkomst hangt af van de uitkering, het overige loon en de persoonlijke omstandigheden van de werknemer.

    De menselijke kant is eenvoudiger. De nettobetaling kan lager uitvallen terwijl de brutouitkering ongewijzigd blijft. Komt de uitleg pas na de betaling in januari, dan verandert een technische loonwijziging al snel in een vertrouwenskwestie.

    Kleine werkgevers moeten dit daarom zowel als communicatievraagstuk als loonadministratief vraagstuk behandelen. Het zinvolle gesprek met de salarisverwerker gaat over de betrokken combinaties van loon en uitkering, de juiste classificaties en de uitkomst van een proefberekening. Dat gesprek hoort plaats te vinden voordat de werknemer de loonstrook opent.

    Uitstel verandert het verzuimrisico niet

    De regering heeft verschillende WW-maatregelen met een jaar uitgesteld. De voorgenomen verkorting van de maximale WW-duur, gecombineerd met een hogere uitkering in de eerste twee maanden, staat nu gepland voor 1 januari 2029 in plaats van 2028. Het uitstel biedt ruimte voor overleg met werkgevers en vakbonden.

    Voor werkgevers is dit een politieke pauze, geen nieuwe operationele regel. De huidige verantwoordelijkheden rond ziekte, loondoorbetaling en re-integratie blijven het uitgangspunt. Tijdens de eerste twee ziektejaren blijven werkgever en werknemer samen verantwoordelijk voor de re-integratie-inspanningen.

    De nieuwste cijfers van UWV laten zien waarom dit onderwerp veel verder reikt dan Den Haag. In 2025 kwamen er ongeveer 71.300 nieuwe WIA-uitkeringen bij, circa 2.300 meer dan in 2024. UWV verwacht voor 2026 een instroom van ongeveer 80.900, waarbij ook administratieve effecten de raming beïnvloeden.

    In een bedrijf met acht werknemers kan één langdurige afwezigheid de roosters, leveringen aan klanten en beschikbare managementtijd veranderen. Het nationale debat gaat over de toekomstige inrichting van de sociale zekerheid. De ondernemer moet intussen nog steeds de dienst van donderdag bezetten, re-integratiestappen vastleggen en collega’s beschermen die extra werk opvangen.

    Koopkracht past niet op één loonstrook

    De meest recente raming van de overheid wijst op een koopkrachtdaling van 0,1 procent voor een doorsnee huishouden. Voor doorsnee huishoudens met een laag inkomen en voor oudere huishoudens worden bescheiden stijgingen geraamd. Deze cijfers beschrijven groepen, terwijl iedere werknemer te maken heeft met een eigen combinatie van huur, energie, kinderopvang, toeslagen, uitkeringen en belastingen.

    Dat verschil telt zodra gesprekken over loon beginnen. De werkgever ziet brutolonen, premies, verzuimkosten en beschikbare marge. De werknemer ziet het bedrag dat op de bankrekening binnenkomt. Beiden kunnen oprecht over koopkracht spreken en toch verschillende cijfers bedoelen.

    Een beleidsboodschap dat werken moet lonen, beslecht geen individueel gesprek over nettoloon. Ook schept een heffingskorting niet automatisch ruimte voor een loonsverhoging. Het bedrijf heeft een eigen beeld van de arbeidskosten nodig, terwijl de werknemer recht heeft op een heldere uitleg van de loonstrook. Wie die perspectieven vermengt, doet toezeggingen die noch de loonadministratie noch de marge kan dragen.

    Box 3 hoort naast de onderneming te staan

    Voor 2026 gebruikt de voorlopige berekening van box 3 nog steeds forfaitaire rendementen uit het overgangsstelsel. De Belastingdienst noemt 1,28 procent voor banktegoeden en 6,00 procent voor beleggingen en andere bezittingen. Is het werkelijke rendement lager, dan kan via de toepasselijke procedure mogelijk dat lagere rendement worden gebruikt zodra de vereiste informatie is aangeleverd.

    De regering wil per 1 januari 2028 een stelsel op basis van werkelijk rendement invoeren. Het voorstel omvat inkomsten zoals rente, dividend en huur, naast waardeveranderingen. De Tweede Kamer heeft het voorstel aangenomen; behandeling door de Eerste Kamer staat nog open.

    Voor een directeur-grootaandeelhouder is dit nog geen bedrag om in te boeken. Het is wel een reden om de privéadministratie beter op orde te brengen. Bankinkomsten, beleggingswaarden, belangen in vastgoed, kosten en transacties kunnen zwaarder gaan wegen in een stelsel dat nauwer aansluit op het werkelijke rendement.

    De ondernemer uit de openingsscène moet één verleidelijke binnenbocht vermijden. Een mogelijke toekomstige uitkomst in box 3 rechtvaardigt vandaag geen uitkering door de bv, tenzij de onderneming die uitkering op eigen kracht kan dragen. Privéfiscale verwachtingen en bedrijfsliquiditeit kunnen elkaar beïnvloeden, maar zijn niet onderling uitwisselbaar.

    Eerst scheiden, dan beslissen

    De bruikbare vraag is eenvoudig: wat staat vast, wat hoort in een scenario en wat doet iedere keuze met geld, mensen, naleving of levering?

    Voor de komende maanden is rustig scheiden waardevoller dan voorspellen. De loonwijziging in januari is concreet genoeg om te testen en uit te leggen. Hervorming van de sociale zekerheid hoort in scenario’s thuis totdat onderhandelingen en wetgeving verder zijn. Box 3 vraagt om een ordelijke administratie en geduld met de toekomstige inrichting.

    Wanneer de ondernemer terugkeert naar de proefberekening, mag het lagere nettobedrag geen verrassing meer zijn die op de werknemer ligt te wachten. Het moet een bekend gevolg zijn, zorgvuldig uitgelegd en gescheiden van bredere beslissingen over bedrijfskosten. Dat is goed bestuur in een klein Nederlands bedrijf: helderheid over welke beslissing waar thuishoort.

    Als wijzigingen in de loonadministratie, verzuimrisico en box 3 uw kasplanning compliceren, helpen wij u actuele verplichtingen van toekomstige scenario’s te scheiden.

    NEEM CONTACT OP

    De data, bronnen en analyse achter dit artikel zijn uitgevoerd door Linda Pavan Geraedts. AI is niet gebruikt om bronnen te identificeren, de feitelijke basis op te bouwen of het analytische oordeel te vormen. AI is alleen gebruikt als schrijfhulp. De uiteindelijke Nederlandse tekst is persoonlijk beoordeeld, bewerkt en goedgekeurd door Linda Pavan Geraedts vóór publicatie.

    Bronnen

    • Extra maatregelen op gebied van sociale zekerheid, koopkracht werkenden en box 3 · Salaris Vanmorgen
    • Rijksoverheid - Social-security reform and delayed WW changes
    • UWV - WIA inflow and employer sickness exposure
    • Belastingdienst - Net pay and labour tax treatment from 1 January 2027
    • Belastingdienst - Current Box 3 treatment while reform is pending
    • Rijksoverheid - Proposed Box 3 reform and the 2028 target
    • Rijksoverheid - Latest political adjustment to the Box 3 route
    • Rijksoverheid - Government framing of the 2027 fiscal package
    in Ledger & Tax
    # Dutch payroll LEDGER & TAX WIA box 3 cash planning social security tax
    Linda Pavan 2 oktober 2026
    Deel deze post

    Delen

    Labels
    Dutch payroll LEDGER & TAX WIA box 3 cash planning social security tax
    Onze blogs
    • Market Pulse
    • Ledger & Tax
    • Human Resources
    • Compliance
    • Governance
    • Real Estate

    Volgende lezen
    Privégrond, vennootschapsgeld en de fiscale prijs van onduidelijke rollen
    Het hof merkte de betaling door een BV van de saneringskosten van privégrond aan als winstuitdeling. De zaak onderstreept het belang van heldere contracten en betalingsroutes.

    Aankomende Evenementen

    Ontdek wat er als volgende gebeurt en sluit je aan bij de momenten die ertoe doen.

    Bekijk Alles
    Your Dynamic Snippet will be displayed here... This message is displayed because you did not provide enough options to retrieve its content.

    Pavan Geraedts Adviseurs

    Altroverso VOF, handelend onder de naam Pavan Geraedts Adviseurs. Een boutique adviespraktijk in Amersfoort voor fiscaal advies, juridisch advies en zakelijke mediation.

    Kamer van Koophandel: 56530021
    BTW: NL 852171936 B 01
    BECON: 746393

    Klachten
    E-mail pg@altroverso.nl
    Wij bevestigen klachten zo spoedig mogelijk en stellen ons redelijkerwijs in om tot een bevredigende oplossing te komen. Telefoonnummer en postadres staan in de rechterkolom.

    2012-2026 © Altroverso VOF
    Alle rechten voorbehouden.

    Praktijk

    Over Pavan Geraedts
    Samenwerken met Pavan Geraedts
    Onze professionele beginselen
    Veelgestelde vragen
    Contact

    Praktijkgebieden

    Fiscaal advies en belastingzaken
    Juridisch advies en contracten
    Zakelijke mediation
    Vennootschapsstructuur en governance
    Digitaal, data & IE
    Transacties & bedrijfswijziging

    Kennis en contact
    • Bibliotheek
      Academy
      Klantenportaal
    • Professionele updates en uitnodigingen worden gedeeld met cliënten en contacten wanneer zij relevant zijn voor het werk van de praktijk.
    Pavan Geraedts
    • +31 (0)85 40 12 459

    • Rigaweg 9
    • 3825 PP Amersfoort
      The Netherlands
    Juridisch
    • Algemene voorwaarden
    • Privacy manifesto
    • Cookiebeleid
    • Salaris- en arbeidsbeleid

    Uw privacy is belangrijk.

    Mag deze website cookies gebruiken in deze browser?

    Essentiële cookies ondersteunen de werking van de website. Met uw toestemming kunnen aanvullende cookies worden gebruikt om uw ervaring te verbeteren. Meer informatie vindt u in ons Cookiebeleid en u kunt uw keuze later wijzigen.

    Alle cookies toestaanAlleen essentiële cookies toestaan