Tijdelijke medewerkers vertrekken met rechten die in de winterse kasplanning thuishoren.
De laatste gasten zijn vertrokken. Het terrasmeubilair staat opgestapeld, de openingstijden zijn beperkt en verschillende tijdelijke contracten bereiken hun afgesproken einddatum. De omzet schakelt al over naar het rustigere ritme van de winter.
Dan komt de salarisadministratie metde afsluitende kosten: het laatste loon, vakantiegeld, openstaande uren en transitievergoedingen. Voor veel seizoenswerkgevers is geen van deze bedragen op zichzelf ongebruikelijk. De moeilijkheid is dat ze allemaal tegelijk verschuldigd worden, precies wanneer de inkomsten teruglopen.
Een tijdelijk contract kan van rechtswege eindigen. De bijbehorende personeelskosten moeten nog steeds een plaats krijgen in de winterse kasplanning.
Volgens de Nederlandse regels moet een werkgever doorgaans een transitievergoeding betalen wanneer een tijdelijk contract niet wordt verlengd. Het recht ontstaat vanaf de eerste werkdag en geldt ook voor tijdelijke contracten en oproepcontracten. De standaardberekening bedraagt een derde van het relevante bruto maandsalaris per gewerkt jaar, naar rato voor kortere perioden.
Voor seizoensbedrijven is dit een terugkerende afsluitingspost. Die verdient evenveel aandacht als de laatste loonronde, de btw, leveranciers en het winteronderhoud.
Een kort contract kan een langere geschiedenis hebben
De eerste fout is alleen naar het lopende contract kijken. Seizoensbedrijven laten vertrouwde medewerkers vaak terugkeren, omdat zij de klanten, de systemen en het werktempo kennen. Die continuïteit heeft commerciële waarde. Zij kan ook gevolgen hebben voor de berekening van de transitievergoeding.
Opeenvolgende tijdelijke contracten kunnen samen meetellen wanneer de onderbreking ertussen niet langer is dan zes maanden. De tussenliggende periode telt niet als diensttijd, maar eerdere contracten kunnen het totaal wel beïnvloeden. In bepaalde omstandigheden kan ook een dienstverband bij een voorgaande werkgever meetellen.
Wat dit in de praktijk betekent, hangt af van het volledige arbeidsverleden. Op het rooster kan iemand als zomerkracht staan. Uit het contractdossier kan een terugkerende arbeidsrelatie blijken, met een hoger opgebouwd kostenbedrag.
Na tientallen jaren rond Nederlandse loonadministratie, bedrijfsvoering en werkgeversbeslissingen heb ik geleerd de woorden ‘zo doen we het altijd’ te wantrouwen wanneer niemand de data opnieuw heeft uitgezocht. Vertrouwde routines verhullen vaak een reeks eerdere contracten, wisselende uren en korte onderbrekingen tussen seizoenen.
Het dossier is het betrouwbare vertrekpunt: begin- en einddata, loonwijzigingen, uren, eerdere contracten en onderbrekingen. Ook de toepasselijke collectieve arbeidsovereenkomst verdient een zorgvuldige lezing. Een cao kan de wettelijke vergoeding slechts in beperkte omstandigheden vervangen. Alleen verwijzen naar wat in de sector gebruikelijk is, volstaat niet.
Een belofte om terug te keren is geen aanbod
Werkgevers die iemand daadwerkelijk opnieuw in dienst willen nemen, hebben daarvoor een specifieke mogelijkheid. De transitievergoeding is nog niet verschuldigd wanneer de werkgever vóór het einde van het lopende contract een nieuw tijdelijk of vast contract garandeert. Dat contract moet binnen zes maanden ingaan en een tussentijdse opzegmogelijkheid bevatten.
Dat is preciezer dan zeggen: ‘We bellen je waarschijnlijk in het voorjaar.’ Nederlandse zakelijke relaties draaien vaak op vertrouwen en praktische vertrouwdheid. De personeelsadministratie heeft data, voorwaarden en een duidelijke toezegging nodig.
Het moment waarop het aanbod wordt gedaan, is van belang. Hetzelfde geldt voor de voorgestelde ingangsdatum en de contractvoorwaarden. Een oprichter kan informeel besluiten dat een medewerker volgend seizoen terugkomt, terwijl de salarisadministratie niet de informatie krijgt die nodig is om het huidige contract correct af te sluiten.
Daarmee wordt een ogenschijnlijk administratieve loonkwestie ook een governancevraag. Wie beslist welke medewerkers terugkomen? Wanneer wordt die beslissing genomen? Krijgt de salarisadministratie dezelfde informatie als degene die het rooster voor het volgende seizoen opstelt?
Blijft het antwoord in het hoofd van de oprichter, dan heeft de onderneming geen beheerste personeelsbeslissing genomen. Een schriftelijk aanbod is bovendien meer dan een middel om een betaling te sturen. Het is een echte toezegging van voortgezet werk, met gevolgen voor de werkdruk en de kasstroom van het volgende seizoen.
De kosten gaan verder dan de vergoeding
Aan het einde van het derde kwartaal van 2026 telde het CBS, gecorrigeerd voor seizoenseffecten, 26.500 vacatures in de horeca en 5.200 in cultuur, sport en recreatie. Ervaren seizoensmedewerkers blijven waardevol in een arbeidsmarkt waarin vervanging niet direct beschikbaar en evenmin kosteloos is.
Een ingewerkt team telkens laten vertrekken, kan de vaste loonkosten in rustige maanden beperken. Het kan vóór de volgende piek ook nieuwe kosten veroorzaken voor werving, inwerken en de kwaliteit van de dienstverlening. Die posten staan zelden naast de transitievergoeding in een kasprognose, terwijl ze zwaarder op de onderneming kunnen drukken.
De horecaomzet lag in het tweede kwartaal van 2026 volgens het CBS 2,2 procent hoger dan een jaar eerder. Het sectorbeeld was niet gelijkmatig. De omzet van logiesverstrekkers daalde met 0,9 procent, terwijl het vertrouwen in de horeca in het derde kwartaal negatief bleef.
In januari 2026 ging het btw-tarief voor kortdurende logies bovendien van 9 naar 21 procent, met uitzondering van kampeerplaatsen. Een vakantiebedrijf kan volgeboekt zijn en toch weinig ruimte overhouden na lonen, btw, huur, leveranciers en onderhoud.
Een hogere omzet betekent dus niet automatisch ruimere marges. De transitievergoeding hoort thuis in hetzelfde volledige kasbeeld.
Beslis vóór de laatste loonronde
Ruim vóór de sluitingsweek moet een seizoenswerkgever weten welke contracten eindigen, welke medewerkers mogelijk terugkomen en wat elke keuze voor de kasstroom betekent. De raming hoort naast het laatste salaris, de vakantieaanspraken, variabele uren en de verwachte winterinkomsten te staan.
Leidt betaling van de transitievergoeding ineens tot directe operationele druk, dan kunnen werkgever en werknemer betaling in termijnen afspreken voor een periode van maximaal zes maanden. Over het onbetaalde saldo is rente verschuldigd vanaf één maand na het einde van het dienstverband.
Zo’n regeling kan de timing verlichten. De onderliggende kosten blijven bestaan.
De kabinetsplannen om honderden regels te vereenvoudigen, laten het huidige recht op een transitievergoeding intact. De coalitie heeft daarnaast de ambitie uitgesproken om transitievergoedingen sterker te richten op scholing en de overstap naar ander werk. Dat zijn beleidsrichtingen. De seizoensgebonden loonadministratie moet nog altijd de regels volgen die gelden wanneer het contract eindigt.
Terug op het gesloten terras of het stille vakantiepark is de keuze niet simpelweg iedereen behouden of iedereen laten gaan. De onderneming moet bepalen wat zij aanvaardt, wat zij uitstelt en wat de uitkomst betekent voor de kas, de mensen en de dienstverlening in het volgende seizoen.
Het einde van het seizoen is geen automatisch administratief moment. Het is een personeelsbeslissing, een kasbeslissing en een test of de onderneming de werkelijke kosten van haar eigen ritme kent.
Zet seizoenspersoneel uw winterse kasplanning onder druk, dan kunnen we samen de timing en gevolgen van uw keuzes beoordelen.
De data, bronnen en analyse achter dit artikel zijn uitgevoerd door Linda Pavan Geraedts. AI is niet gebruikt om bronnen te identificeren, de feitelijke basis op te bouwen of het analytische oordeel te vormen. AI is alleen gebruikt als schrijfhulp. De uiteindelijke Nederlandse tekst is persoonlijk beoordeeld, bewerkt en goedgekeurd door Linda Pavan Geraedts vóór publicatie.
Bronnen
- Ook transitievergoeding na tijdelijk contract voor seizoenswerk · Salaris Vanmorgen
- Rijksoverheid - Transition payment after non-renewal of a temporary contract
- Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid via Ondernemersplein - First-day entitlement and calculation basis
- Rijksdienst voor Ondernemend Nederland via Ondernemersplein - No current seasonal-sector exemption
- Rijksoverheid - Regulatory simplification does not itself change entitlement
- Rijksoverheid - Proposed reform of transition payments
- CBS - Seasonal hospitality trading pressure and staffing demand
