Human Resources | Pavan Geraedts

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Un solo caso di malattia prolungata può ridisegnare l’anno di una piccola impresa

24 set 2026

L’UWV valuta a posteriori due anni di reinserimento, mentre una piccola impresa ne affronta ogni giorno le conseguenze operative e finanziarie.

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Un parere medico più chiaro lascia comunque il caso in mano al datore di lavoro

4 set 2026

Una proposta di legge olandese limiterebbe i disaccordi medici retrospettivi, lasciando però al datore di lavoro la responsabilità di tempi, mansioni, prove e retribuzioni.

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Salari in rallentamento, buste paga di settembre ancora pesanti

20 ago 2026

La crescita salariale rallenta, ma i datori di lavoro olandesi continuano a fare i conti con minimi retributivi più elevati, carenza di personale e contratti con i clienti che si adeguano troppo tardi.

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La richiesta di ferie del dipendente malato va ben oltre il turno

17 ago 2026

Una richiesta di ferie durante la malattia incide su ferie, retribuzione piena, organizzazione del personale e reinserimento. Prima della chiusura paghe, ogni dato va verificato.

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L’intelligenza artificiale cambierà il lavoro prima di ridurre il costo del personale

7 ago 2026

L’AI sta cambiando le attività prima ancora del costo del lavoro. Come le imprese olandesi possono governarne l’uso, i dati, i controlli, la formazione e i risultati misurabili.

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Mercato del lavoro più freddo, ma assumere resta una scelta difficile

31 lug 2026

Il mercato del lavoro olandese rallenta, ma le competenze scarseggiano ancora. Prima di aggiungere un costo fisso vanno verificati carichi di lavoro, liquidità, margini e rischi contrattuali.

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Il costo della malattia non si ferma alla percentuale dello stipendio

30 lug 2026

Un CAO può portare in Olanda la retribuzione durante la malattia oltre il 70%. Prima che un’assenza sconvolga l’attività, occorre verificare paghe, registri delle assenze, costi di sostituzione e liquidità.

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Registri delle ferie incompleti mettono a rischio salari, liquidità e fiducia

19 lug 2026

L’autorizzazione a un’assenza, da sola, non spiega che fine abbiano fatto le ore o la retribuzione di un dipendente. Registrazioni chiare riducono rettifiche paghe, sorprese sulla liquidità e controversie.

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