Nei Paesi Bassi aumentano le uscite per ragioni economico-aziendali. Una ristrutturazione solida deve collegare lavoro, liquidità, selezione e ricollocazione.

Dopo un’acquisizione, un ruolo può scomparire sulla carta mentre le sue mansioni continuano altrove. La riorganizzazione deve collegare realtà operativa, ordine degli esuberi, ricollocazione e costi complessivi.