Un imprenditore può uscire dalla banca con un finanziamento del tutto ordinario e riportare in ufficio, insieme al contratto, anche una domanda fiscale. La rata rientra nelle previsioni. Il tasso è noto. Le garanzie sono definite. Poi l’articolo 15b della Wet Vpb 1969 pone un quesito diverso: quanta parte degli interessi netti potrà dedurre la bv nell’anno?
Per il 2026 il quadro ordinario è chiaro. Gli interessi netti sono deducibili fino al maggiore tra il 24,5% dell’utile rettificato e 1.000.000 di euro. Gli interessi non dedotti possono essere riportati agli anni successivi. La regola diventa così una questione di tempistica della liquidità, oltre che di finanziamento.
Il finanziamento è reale, la deduzione segue un percorso distinto
Many small BVs will never come near €1,000,000 in net interest. That is the first calm point. This is not a daily problem for every café, shop, studio, or consultancy with a modest facility at the bank.
Pressure starts where debt is heavier, profit is thin, property sits in the structure, or financing is spread across several entities. A loan can be perfectly normal for the bank and still create tax friction for the company. The tax return sees a calculation. The bank sees a credit file.
Si consideri una bv del commercio all’ingrosso che ha preso a prestito denaro per aumentare le scorte e affittare altro spazio di magazzino. Le vendite tengono, ma i margini si assottigliano. La spesa per interessi resta fissa. L’imprenditore segue fatturato, margine lordo, salari, canoni e pagamenti alla banca. L’articolo 15b guarda invece all’utile rettificato: una grandezza fiscale, non un cruscotto gestionale.
L’allentamento del 2025 ha lasciato intatto l’impianto
Nel 2023 e nel 2024 la percentuale principale era il 20%. Dal 2025 è salita al 24,5%. La documentazione fiscale ufficiale ha descritto il cambiamento come un allentamento. Per alcune imprese significa avere più margine di manovra. La struttura della regola, però, è rimasta inalterata.
L’attuazione olandese va inoltre oltre lo standard minimo dell’ATAD1, utilizzando una soglia di 1.000.000 di euro anziché quella di 3.000.000 prevista dalla direttiva. L’obiettivo di politica fiscale è più ampio della sola prevenzione dell’elusione. Il fisco olandese punta anche a un trattamento più equilibrato tra debito e capitale proprio.
Nella pratica è un punto decisivo. L’articolo 15b non riguarda soltanto le strutture artificiali di gruppo discusse nei seminari. Incide sui finanziamenti ordinari perché la politica fiscale olandese guarda deliberatamente al debito in quanto tale. L’imprenditore può avere ragione nel considerare genuino il prestito bancario. Il test per la deduzione segue comunque il suo percorso.
Il settore immobiliare rende il punto ancora più evidente. Dal 1° gennaio 2025, gli enti immobiliari qualificati con immobili messi a disposizione di terzi hanno perso lo spazio di deduzione di 1.000.000 di euro. Nello stesso periodo, DNB ha riferito che a marzo 2026 i prestiti in essere delle banche olandesi alle imprese olandesi ammontavano a 340 miliardi di euro, poco meno della metà destinati alle PMI.
Quando il dettaglio contabile diventa decisivo
DNB ha inoltre rilevato circa 149 miliardi di euro di finanziamenti alle imprese attive nello sfruttamento di immobili. Il debito è una parola da documento di politica economica, ma anche una realtà concreta. Sta negli edifici, nelle scorte, nei macchinari, nei terreni, nei veicoli e nel capitale circolante.
A marzo 2026 le PMI pagavano circa il 3,6% sul credito in essere, contro circa il 3,1% delle imprese non-PMI. È un segnale finanziario sobrio. I prenditori più piccoli sostengono spesso un costo degli interessi leggermente superiore e dispongono di una capacità amministrativa più limitata.
La difficoltà comincia di solito nella riconciliazione. L’imprenditore vede gli interessi bancari, i prestiti dei soci, i saldi di conto corrente, le componenti dei leasing, le commissioni di factoring, i finanziamenti per acquisizioni e il debito immobiliare. Il fascicolo fiscale deve stabilire che cosa rientra nel saldo degli interessi netti, che cosa incide sull’utile rettificato e che cosa deve essere monitorato come interesse non dedotto riportato dagli anni precedenti.
Una sentenza del 2024 del Rechtbank Zeeland-West-Brabant, ECLI:NL:RBZWB:2024:2388, mostra perché le sole etichette possano trarre in inganno. Il caso riguardava una componente Reference Rate nell’ambito di un factoring pro soluto. Il tribunale ha ritenuto che il risultato del factoring fosse troppo lontano dagli interessi attivi su un prestito o su un accordo analogo per rientrare nell’articolo 15b. L’argomentazione del contribuente fondata sull’ATAD non ha modificato l’esito.
Per una piccola impresa la lezione è semplice. Un pagamento può sembrare assimilabile agli interessi nella contabilità gestionale e avere comunque un trattamento diverso ai fini fiscali. Ecco perché la mappa dei finanziamenti non dovrebbe restare soltanto nella cartella della banca. Deve entrare nel lavoro sulla dichiarazione dell’imposta sulle società prima della chiusura dell’esercizio.
La domanda da porsi al mattino, per chi guida l’impresa
Vorrei che l’imprenditore uscito dalla banca si sedesse con un unico prospetto prima di firmare il prossimo rifinanziamento. Non un memorandum di cinquanta pagine: una pagina con i prestiti della bv, i leasing, il factoring, i saldi con i soci, il debito immobiliare, gli interessi attivi, le commissioni finanziarie e gli interessi riportati dagli anni precedenti.
Accanto a quel prospetto, preparerei uno scenario con un utile più basso. Che cosa succede se il margine scende, i tempi di incasso si allungano o un conduttore lascia l’immobile? L’utile rettificato sarà ancora sufficiente a sostenere la deduzione degli interessi? L’acconto Vpb è ancora fissato a un livello corretto? Una decisione sui dividendi resterebbe prudente dopo il calcolo fiscale?
La risposta può essere rassicurante. Per molte piccole bv lo sarà. Ma la rassicurazione vale di più prima di impegnare la liquidità. Il riporto può conservare la possibilità di una deduzione futura. Non può pagare gli interessi bancari di quest’anno, la fattura del fornitore, il prossimo ciclo degli stipendi o l’accertamento dell’imposta sulle società.
La earnings stripping rule non chiede agli imprenditori di temere il debito. Il debito fa crescere le imprese quando ha un costo sostenibile, è documentato e poggia su utili reali. La regola impone una seconda disciplina: tenere il finanziamento commerciale vicino al registro fiscale. L’incontro in banca può finire a mezzogiorno. La domanda dell’articolo 15b resta lì, ad aspettare nel pomeriggio.
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I dati, le fonti e l’analisi alla base di questo articolo sono stati elaborati da Linda Pavan. L’AI non è stata usata per individuare le fonti, costruire la base fattuale o formulare il giudizio analitico qui contenuto. L’AI è stata usata solo come supporto alla redazione. Il testo italiano definitivo è stato rivisto, modificato e approvato personalmente da Linda Pavan prima della pubblicazione.
