Dopo un turno lungo, un installatore esperto si ferma davanti alla macchina del caffè e pone una domanda semplice: posso smettere prima della AOW senza mettere in difficoltà la mia famiglia? Il datore di lavoro conosce le ginocchia malandate, le chiamate notturne, i lavori d’inverno e la fedeltà dimostrata negli anni. La risposta, prima di tutto, dovrebbe essere umana. Ma deve reggere anche davanti all’ufficio paghe.
È questo il contesto reale delle discussioni sullaRVU nei contratti collettivi, sull’occupabilità sostenibile e sull’accantonamento dei congedi. Nel 2026 la RVU non è una scorciatoia generalizzata verso il pensionamento anticipato. Per la Rijksoverheid è uno strumento mirato ai lavoratori impegnati in mansioni gravose, che non possono proseguire in salute fino all’età AOW. La Belastingdienst traduce quel percorso in numeri da busta paga.
Si parte dalla data AOW
La RVU consente a un lavoratore di smettere fino a tre anni prima dell’età AOW senza l’ulteriore prelievo RVU, purché il pagamento resti entro la soglia prevista. Nel 2026 la soglia ordinaria è di 2.357 euro lordi al mese. Dal 1° gennaio 2026 i datori di lavoro possono aggiungere fino a 300 euro lordi mensili per i lavoratori con reddito basso o con una pensione complementare ridotta, nel rispetto delle condizioni previste.
La tabella 12 della Belastingdienst fissa per il 2026 l’importo fiscale a 2.657 euro al mese, per un massimo di 36 mesi, grazie all’incremento indicizzato di 300 euro. La stessa tabella indica al 57,70% il prelievo pseudo-definitivo per il 2026. La Rijksoverheid precisa che il prelievo salirà gradualmente fino al 65% nel 2028.
Se il lavoratore smette più di tre anni prima dell’età AOW, oppure se il pagamento supera la soglia, il datore di lavoro versa il prelievo sulla parte eccedente. Nel 2026 e nel 2027 l’età AOW è di 67 anni; dal 2028 al 2031 sale a 67 anni e 3 mesi. La vecchia abitudine di ragionare sui 65 anni va archiviata, non applicata alle buste paga.
Il lavoro gravoso va dimostrato
Leggo il quadro RVU 2026 come un passaggio dalla buona volontà alla documentazione. Il lavoro gravoso non è soltanto ciò che tutti, in officina, già conoscono. Ora serve un fascicolo capace di reggere anche fuori dall’officina.
Dal 1° aprile 2026 il TNO Expertisecentrum Zwaar Werk è operativo per assistere le parti dei cao nella definizione delle mansioni gravose ai fini dei regimi RVU. Il TNO esamina carichi di lavoro, lavoro notturno, gravosità fisica e mentale, ambiente di lavoro, rischio di danni alla salute, misure di mitigazione e competenze utilizzate nella valutazione. Restano alle parti del cao le decisioni su chi rientra nel regime.
Anche le imprese che non applicano un cao possono utilizzare quel quadro di riferimento. Questo non trasforma ogni piccola azienda in un laboratorio di medicina del lavoro. Significa però che la decisione dovrebbe poggiare su turni, mansioni, andamento delle assenze per malattia, rischi sul luogo di lavoro e tentativi seri di alleggerire l’attività.
L’installatore davanti alla macchina del caffè può sapere quale cliente chiama sempre prima che arrivi la fattura. Può riconoscere dal rumore una macchina che sta per rompersi. E magari sa quale collega più giovane abbia bisogno di un avvertimento discreto, non di un colloquio formale. È una conoscenza reale. Ma quando qualcuno chiede di uscire con la RVU, anche questa conoscenza deve assumere una forma strutturata.
L’uscita ha un costo di sostituzione
Per una piccola impresa, spesso la difficoltà non è l’importo della RVU. È il posto che resta vuoto. L’uscita può privare l’azienda della persona che tiene insieme i turni, segue il flusso delle fatture e intercetta i problemi prima che il cliente protesti.
Alla fine del primo trimestre 2026 la CBS ha registrato 378.000 posti vacanti, pari a 91 posizioni aperte ogni 100 persone disoccupate. La carenza maggiore riguardava sanità, commercio e servizi alle imprese. Nel suo scenario principale, l’UWV prevede ancora circa 1,405 milioni di nuove vacancy nel 2026.
Il dato pesa anche perché le assenze restano elevate. La CBS ha rilevato un tasso di assenza per malattia dei dipendenti del 5,8% nel primo trimestre 2026, sopra la media di lungo periodo del 5,0% dal 1996. Nelle imprese con meno di 10 dipendenti l’assenza era del 2,8%. In una squadra di sei persone, una sola assenza lunga cambia comunque la settimana.
Lo stesso vale quando un lavoratore anziano esce prima del previsto. La voce in busta paga può sembrare sostenibile. La pressione vera ricade spesso sulle telefonate dei clienti, sui passaggi di consegne incompleti e sugli straordinari di chi resta.
L’accantonamento dei congedi sembra leggero, finché non arriva alle paghe
La RVU non è l’unico strumento per accompagnare la fase finale della carriera. La Rijksoverheid indica anche l’accantonamento dei congedi, i vitality pact e il pensionamento parziale come modalità per alleggerire gli ultimi anni. I dipendenti possono accumulare fino a 100 settimane di congedo, da utilizzare durante la carriera o alla sua conclusione.
Sulla carta sembra una soluzione più morbida di un pagamento per l’uscita anticipata. Nei conteggi delle paghe resta però un tema di controllo. La Belastingdienst stabilisce che i diritti ai congedi non costituiscono salario se, alla fine dell’anno solare, non superano l’orario settimanale del dipendente moltiplicato per 100 settimane. Il congedo eccedente è considerato goduto a fine anno e può incidere sulla retribuzione pensionabile, a seconda del regime applicabile.
Un piano generoso di congedi non riconciliato può trasformarsi in una sorpresa fiscale e previdenziale proprio nel momento peggiore. Per questo l’accantonamento dei congedi va discusso insieme a turni, costo del lavoro, formulazione del piano pensionistico e verifiche di fine anno. È uno strumento umano, ma richiede anche disciplina contabile.
Una risposta corretta si prepara
Il quadro pensionistico generale aggiunge un ulteriore livello di complessità. Il 2 luglio 2026 la Rijksoverheid ha comunicato che 42 fondi pensione erano già passati al nuovo sistema, mentre per i regimi gestiti da assicuratori e PPI restava ancora molta strada da fare. I lavoratori anziani possono affrontare in un’unica conversazione RVU, accantonamento dei congedi, conversione della pensione e reddito pensionistico.
Il datore di lavoro può spiegare le regole aziendali, il testo del cao e i dati delle paghe. Non dovrebbe però trasformarsi, davanti alla macchina del caffè, nel consulente pensionistico personale del dipendente. Quel confine tutela entrambe le parti e impedisce che l’attenzione si trasformi in consulenza improvvisata.
C’è poi un segnale sul fronte della prevenzione. Il 30 giugno 2026 il SZW ha avviato una consultazione su un nuovo regime di sussidi per affrontare in modo strutturale il lavoro gravoso. La misura dovrebbe restare in vigore fino al 2030. Per ora è un indirizzo di programmazione, non uno strumento definitivo.
La direzione, tuttavia, è abbastanza chiara. La risposta olandese non consiste soltanto nel pagare le persone perché se ne vadano. Consiste anche nel rendere il lavoro meno pesante prima che gli ultimi anni si trasformino in malattia, conflitto o esaurimento.
Per il datore di lavoro della scena iniziale, la risposta non è un sì o un no. È una lista di controllo: data AOW, cao, gravosità del lavoro, soglia fiscale, saldo dei congedi e piano di sostituzione, prima di fare qualsiasi promessa.
Può sembrare meno caloroso di un sì immediato. È invece più rispettoso. Una promessa sulla fase finale della carriera coinvolge reddito, fisco, capacità della squadra e fiducia. Numeri corretti e confini dichiarati con onestà sono la vera forma di cortesia.
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I dati, le fonti e l’analisi alla base di questo articolo sono stati elaborati da Linda Pavan. L’AI non è stata usata per individuare le fonti, costruire la base fattuale o formulare il giudizio analitico qui contenuto. L’AI è stata usata solo come supporto alla redazione. Il testo italiano definitivo è stato rivisto, modificato e approvato personalmente da Linda Pavan prima della pubblicazione.
